/Octubre-2025/programas-de-permanencia-laboral/10-ideas-de-programas-de-permanencia-laboral-2026.png?height=550&name=10-ideas-de-programas-de-permanencia-laboral-2026.png)
/Septiembre-2025/programas-de-bienestar/que-son-y-como-impulsar-los-programas-de-bienestar.png?height=300&name=que-son-y-como-impulsar-los-programas-de-bienestar.png)
11 min.
La permanencia laboral es uno de los principales retos para los departamentos de Recursos Humanos. Factores como salarios poco competitivos o la falta de oportunidades de desarrollo provocan que el 54% de los colaboradores se sienta frustrado en su puesto actual.
La alta rotación de personal impacta en dos frentes: por un lado, genera desconfianza, baja motivación e inestabilidad en el equipo; por el otro, disminuye la productividad y afecta directamente los resultados de la empresa.
En este artículo revisaremos cuáles son los factores que influyen en la decisión de los empleados para permanecer en una organización y qué acciones puedes implementar para fortalecer su compromiso y retener a tu talento para este 2026.
¿Qué evalúan los colaboradores para definir su permanencia laboral?
De acuerdo con una encuesta de OCC, los trabajadores consideran tres factores principales al decidir si permanecer en una empresa: las oportunidades de desarrollo profesional, el ambiente laboral y la estabilidad organizacional.
El crecimiento es un aspecto clave, ya que los colaboradores buscan posibilidades de ascenso, capacitación constante y proyectos retadores que les permitan avanzar en su carrera.
También valoran trabajar en un entorno respetuoso, colaborativo y con procesos bien definidos, pues esto impacta directamente en su bienestar y en su capacidad de desempeñarse mejor.
Finalmente, la confianza en la empresa juega un papel decisivo: la baja rotación de personal, el cumplimiento de los beneficios prometidos y una visión de negocio clara transmiten estabilidad.
Hoy en día, cada vez más personas eligen permanecer en organizaciones que no solo ofrecen seguridad, sino también flexibilidad y beneficios que van más allá de lo económico.
¿Cómo mejorar la permanencia laboral en una empresa en 2026?
Los planes de bienestar laboral son esenciales para hacer más efectiva la permanencia laboral, van más allá de un salario competitivo y se enfocan en mejorar la calidad de vida de los colaboradores en diferentes aspectos: personal, profesional y familiar.
Cuando los empleados se sienten respaldados, aumenta su compromiso, su lealtad hacia la empresa y su motivación para dar lo mejor de sí. Estos son 10 planes de bienestar que puedes implementar para mejorar la permanencia laboral en tu organización.
1. Asistencia familiar
Los beneficios que alcanzan al entorno del colaborador generan un fuerte sentido de apoyo y pertenencia.
Contar con guarderías laborales, espacios de lactancia, cobertura médica para familiares directos o convenios con aseguradoras para obtener descuentos en seguros de casa, autos y salud marcan una gran diferencia.
Estos programas permiten que los colaboradores se concentren mejor en sus responsabilidades al saber que su familia está respaldada.
2. Atención médica integral
La salud es una de las mayores preocupaciones de cualquier persona. Ofrecer seguro de gastos médicos mayores, consultas preventivas, acceso a clínicas de primer contacto y préstamos para atender emergencias médicas refuerza la confianza hacia la empresa.
3. Flexibilidad de horarios y teletrabajo
El equilibrio entre la vida personal y laboral es cada vez más valorado; permitir jornadas flexibles, días personales para trámites o emergencias, trabajo remoto o esquemas híbridos ayuda a reducir el desgaste físico y emocional.
Estos ajustes, lejos de afectar la productividad, mejoran el rendimiento porque el colaborador puede organizar mejor su tiempo.
4. Apoyo educativo
El aprendizaje continuo es un motor de motivación. Programas que cubran parte de colegiaturas, posgrados o cursos de especialización se perciben como una inversión de la empresa en el futuro del colaborador.
5. Asesoría legal
Enfrentar trámites o situaciones legales puede ser un proceso costoso y desgastante. Ofrecer acceso a servicios jurídicos, ya sea para resolver temas patrimoniales, laborales o familiares, representa un valor agregado que alivia preocupaciones externas.
6. Bienestar psicológico
La salud mental es tan importante como la física, por ello, contar con programas de apoyo psicológico, talleres de manejo del estrés, sesiones de mindfulness o asesorías personalizadas ayuda a prevenir problemas como el agotamiento, la ansiedad o la depresión.
Un colaborador emocionalmente estable tiene mayor capacidad de enfocarse, innovar y permanecer leal a la organización.
7. Beneficios económicos y vales
Los incentivos directos generan gran satisfacción y son percibidos como un reconocimiento tangible.
Vales de despensa, tarjetas de restaurante o tarjetas de regalo mejoran la economía familiar y aumentan el poder adquisitivo. Este tipo de beneficios son muy valorados porque ofrecen un impacto inmediato y práctico en el día a día de los colaboradores.
8. Soluciones financieras
La estabilidad económica es otro factor decisivo. Ofrecer opciones como adelantos de nómina, préstamos con intereses bajos o apoyos para la adquisición de bienes (como vivienda o automóvil) reduce la presión financiera y evita que el colaborador busque alternativas fuera de la empresa.
9. Actividades recreativas y deportivas
El deporte y la recreación fortalecen tanto la salud física como el compañerismo, torneos internos, caminatas, programas de acondicionamiento físico, clases de yoga o excursiones fomentan la integración, el trabajo en equipo y la tolerancia.
10. Formación y desarrollo profesional
Invertir en capacitación continua asegura que los colaboradores se mantengan actualizados y motivados.
Cursos internos, talleres prácticos, certificaciones o programas de mentoría son herramientas que no solo benefician al trabajador, sino que también potencian los resultados de la empresa.
Diferencias entre permanencia laboral y años de servicio en una empresa
|
Aspecto |
Permanencia laboral (Employee tenure) |
Años de servicio (Years of service) |
|
Definición |
Tiempo que un colaborador permanece en una misma empresa, desde su fecha de ingreso hasta su salida. Refleja lealtad, compromiso y experiencia dentro de un contexto organizacional específico. |
Tiempo total trabajado por un colaborador a lo largo de su vida laboral, ya sea en diferentes empresas o en distintos puestos dentro de la misma organización. Mide la experiencia acumulada sin importar los cambios de rol o empleador. |
|
Enfoque |
Se centra en la continuidad dentro de una sola empresa. |
Se centra en la trayectoria laboral completa del colaborador. |
|
Factores que influyen |
Edad, satisfacción laboral, cultura organizacional y oportunidades de desarrollo profesional. Por ejemplo, los empleados mayores suelen tener mayor permanencia, mientras que quienes no encuentran satisfacción o buena gestión suelen cambiar de empleo más rápido. |
Puede variar por transiciones laborales, cambios de puesto o decisiones personales de crecimiento profesional. |
|
Impacto en la organización |
Los colaboradores con mayor permanencia reducen costos de contratación, aportan estabilidad y experiencia. Sin embargo, es necesario equilibrar sus necesidades con las de empleados de reciente ingreso para mantener un entorno dinámico. |
Refleja la amplitud de la experiencia del trabajador, útil para evaluar competencias adquiridas en diferentes entornos y roles. |
Fortalece la permanencia laboral con beneficios para empleados
La permanencia laboral no depende solo de un buen salario: también se construye con reconocimiento, motivación y beneficios que impactan la vida diaria de los colaboradores.
En Edenred entendemos que los programas de beneficios son una estrategia clave para retener talento, aumentar el compromiso y mejorar el clima laboral. Por eso ofrecemos soluciones flexibles que se adaptan a las necesidades de cada empresa y de sus colaboradores.
Con opciones como vales de despensa, tarjetas de regalo, tarjetas de restaurante y otros incentivos, apoyamos a las organizaciones a reconocer el esfuerzo de su equipo, mejorar su satisfacción y reforzar el sentido de pertenencia.
Al implementar beneficios estratégicos, tu empresa logra colaboradores más motivados, leales y comprometidos con sus objetivos. Con Edenred, cada beneficio se convierte en una inversión en la permanencia y el crecimiento de tu talento.
/Marzo/como-impulsar-las-habilidades-de-liderazgo-en-tu-equipo/como-impulsar-las-habilidades-de-liderazgo-en-tu-equipo.png?height=300&name=como-impulsar-las-habilidades-de-liderazgo-en-tu-equipo.png)
/Febrero/Cultura-organizacional-como-herramienta-del-cambio-y-clima-laboral/cultura-organizacional-como-herramienta-del-cambio-y-clima-laboral.png?height=300&name=cultura-organizacional-como-herramienta-del-cambio-y-clima-laboral.png)