Bonos de productividad: qué son y cómo implementarlos

Si quieres comenzar a implementar bonos de productividad a tus empleados, estás en el lugar correcto. Hoy en día, muchas empresas usan esto para motivar a los trabajadores a ser más productivos y leales.

Ofrecer bonos de productividad a tus colaboradores no solo les ayuda a ellos, sino a ti a retener talento y a destacar entre la competencia de las empresas que se preocupan por su capital humano y que impulsa el crecimiento y desarrollo de la organización y se interesa por su cultura corporativa.

En este artículo te diremos todo lo que tienes que saber sobre los bonos de productividad desde qué son hasta cómo puedes implementarlos. 

¿Qué son los bonos de productividad? 

Los bonos de productividad son una compensación extra al salario fijo que se otorga a los empleados como incentivo laboral por su esfuerzo y compromiso con la empresa. Este se basa en metas y objetivos establecidos al que el colaborador llegó y por el cual es premiado.

Estos suelen darse de forma individual o a veces ser entregados a todo el equipo y se paga ya sea mensual, quincenal o anual.

Las empresas que quieren otorgar bonos de productividad deben saber por qué quieren hacerlo. Puede ser por rendimiento, agradecimiento o por lograr metas específicas de la compañía.

Tipos de bonos de productividad 

Existen diferentes tipos de bonos de productividad, por lo que dependerá de la estrategia y criterios que tenga la empresa decidir cuáles otorgar.

Estos son:

Bono por cumplimiento de metas

Se dan cuando el colaborador alcanzó las metas y objetivos que se establecieron, ya sea para algún proyecto en especial o en general, o que incluso los superó. Tienen que ver con producción, como las ventas, aumentar visitas a una página web, etc. 

Bono por mejora de la eficiencia 

Este tipo de bono se da para poder aumentar la productividad de los empleados y de esta forma, se logra que terminen proyectos antes de la fecha establecida. 

Bono por calidad del trabajo 

El objetivo de este bono de productividad es que los trabajadores mantengan la calidad excelente en sus trabajos y reciban altas calificaciones por parte de los clientes.

Bono en equipo 

Como mencionamos, también se pueden otorgar bonos en equipo. Por ejemplo, cuando hayan logrado cumplir con éxito un proyecto en conjunto o hayan alcanzado objetivos establecidos por la empresa en un periodo. 

Bono de asistencia 

Como su nombre lo dice, este bono de productividad es para aquellos colaboradores que siempre cumplen con su asistencia y puntualidad en los horarios de trabajo.

Por qué ofrecer bonos de productividad a tus empleados 

Dar bonos de productividad a tus empleados también puede beneficiar a tu organización y aquí te decimos algunas de las razones del porqué debes hacerlo.

1. Mayores ingresos

Esta es una prestación extra al sueldo base, por ende, el ingreso de los trabajadores se eleva y esto los ayuda a mantenerse motivados y a echarle más ganas, pues se sienten valorados y cuidados por su lugar de trabajo.

Esto también es una ayuda en sus gastos financieros y un alivio para aquellos que puedan necesitar ese dinero extra.  

2. Sentido de pertenencia

Al recibir bonos de productividad, es más probable que sientan una lealtad hacia su empresa y un sentido de pertenencia que les hace esforzarse aún más y que, como dicen, se pongan la camiseta. Esto ayudará a que tengas un empleado que nunca se querrá ir y que dará todo de él para alcanzar resultados exitosos.

 3. Lograr más ventas

Puesto que algunos bonos de productividad se pueden dar por resultados de ventas, esto automáticamente hace que los empleados quieran generar más y más, lo que se traduce en mejor y mayor ingreso para tu organización. 

4. Ayuda a medir la productividad 

Los bonos de productividad son para premiar el esfuerzo y el compromiso, lo que quiere decir que será más fácil medir la productividad de la empresa. Estas métricas también sirven para tomar mejores decisiones con respecto a la estrategia de gestión de talento.

5. Retener talento 

Ofrecer bonos de productividad puede ayudar a retener el talento y ser una gran atracción de tu empresa, pues es algo que la diferencia de las demás y que te hará destacar como empleador. Por lo mismo, será mucho más fácil que mantengas a tus empleados más talentosos y que obtengas nuevos.

Cómo implementar bonos de productividad

Antes de implementar bonos de productividad, es esencial que la empresa cuente con los recursos y condiciones de trabajo adecuados. Esto, con el fin de que se alcance la productividad que se quiere.

Por ejemplo, pueden ser el tema de las capacitaciones, así como factores como el clima laboral y la cultura organizacional, pues un empleado que se siente cómodo y libre de expresarse es más probable que rinda.

En cuanto al tiempo, un bono de productividad debe ser entregado cuando el trabajador supera o llega a los objetivos y debe ser contemplado entre los beneficios laborales de la empresa.

En esta lista te decimos los elementos a considerar para otorgar bonos de productividad: 

Establecer metas

Es importante que primero se establezcan los objetivos que quieres lograr en cada área, como puede ser el lanzamiento de un nuevo producto, generar ventas, tener mayor tráfico a un sitio web y otros.

Una vez que las tengas, será más fácil saber por qué y para qué quieres entregar este bono.

Define su alcance 

Como en todo, es importante que los objetivos sean medibles y alcanzables y si se van a establecer a nivel individual o en equipo. Recuerda que se trata de elevar su productividad y mantenerlos motivados, no de poner objetivos que no son posibles.

Evalúa periódicamente 

Es esencial que evalúes la productividad y el desempeño de cada trabajador para que esto les ayude a tener un panorama más claro de la situación y sepan en qué deben mejorar y en qué están dando resultados excelentes.

Dice La Ley Federal del Trabajo que se debe evaluar constantemente esta parte; se puede hacer de forma trimestral o semestral. 

Define límites del bono y monto 

Al otorgar el bono de productividad debes definir el monto, puede ser algún porcentaje por el cierre de ventas o una cierta cantidad de meses de salario. También tienes que establecer el monto y saber cuántos meses de sueldo por año vas a dar en un bono. 

Fomenta la transparencia y la equidad

Asegúrate de que el proceso de otorgamiento de bonificaciones sea transparente y equitativo para todos los empleados. Evita favoritismos y cerciórate de que los criterios de evaluación sean justos y aplicados de manera consistente.

Recibe retroalimentación

Solicita retroalimentación de los empleados sobre el sistema de bonificación de productividad para identificar áreas de mejora y hacer ajustes que aumenten su efectividad y aceptación.

Conclusión

Si quieres comenzar a implementar bonos de productividad, uno de los más valorados por los colaboradores son los vales de despensa, ya que son un incentivo que ayuda a los trabajadores a aliviarse de la carga financiera de la canasta básica y con los que también pueden comprarse otro tipo de artículos.

Los vales de despensa de Edenred son la mejor opción porque con ellos no solo se beneficia el colaborador, sino que también tenemos tarjetas adicionales para sus familiares. Asimismo, llevar un control de estos gastos es más fácil, pues cuentan con una app en donde se puede consultar saldo, buscar comercios y tener disponibilidad a descuentos.

Este tipo de bono de productividad es aceptado en tiendas tanto físicas como en línea y en una amplia variedad de establecimientos. De igual manera, cuentan con alianzas con programas de medicina y wellness, entre otros.

No dudes en contactarnos para comenzar a destacar en el mercado y otorgar bonos de productividad a tus colaboradores. Nos acoplamos a tus necesidades y creamos un plan personalizado.