Solo 18% de los colaboradores cree que las prestaciones de su empresa la hacen un buen lugar para trabajar
En un estudio realizado por Edenred y Amedirh encuestamos a colaboradores de cuatro generaciones en todo el país para saber qué prestaciones valoran de verdad y cuáles no están recibiendo.
Conoce los hallazgos y compáralos con el paquete que ofrece tu empresa hoy.
Usamos tus datos solo para enviarte el estudio y contenido relacionado con compensación y beneficios.
Qué incluye el estudio

El paquete ideal de prestaciones por generación: qué valoran Gen Z, Millennials, Gen X y Baby Boomers, en orden de prioridad.
Las tres categorías en las que las cuatro generaciones coinciden — el piso mínimo de cualquier paquete.
Las prestaciones con las que hoy no cuentan y sí quisieran tener, con el porcentaje exacto.
Qué está pensando el otro lado: lo que los tomadores de decisión de RRHH creen que deberían cambiar.
Qué incluye el estudio
El paquete ideal de prestaciones por generación: qué valoran Gen Z, Millennials, Gen X y Baby Boomers, en orden de prioridad.
Las tres categorías en las que las cuatro generaciones coinciden — el piso mínimo de cualquier paquete.
Las prestaciones con las que hoy no cuentan y sí quisieran tener, con el porcentaje exacto.
Qué está pensando el otro lado: lo que los tomadores de decisión de RRHH creen que deberían cambiar.

¿Y si no necesitas gastar más para ofrecer mejores beneficios?
Tu empresa ya invierte en prestaciones.
Mientras tanto, 36% de los colaboradores dice que le gustaría contar con beneficios que se adecúen más a su estilo de vida, y 70% no cuenta con prestaciones que sí valora.
La brecha entre lo que pagas y lo que tu gente valora se paga dos veces: en el costo de la prestación que nadie usa y en la rotación de quien se va por una oferta mejor armada.
5 señales de que tu paquete de prestaciones está desalineado
01
El paquete es el mismo para toda la plantilla, sin importar edad ni momento de vida.
Lo que valora alguien de 25 años no es lo que valora alguien de 55.
02
No sabes qué prestación pesó cuando un candidato aceptó o rechazó tu oferta.
La compensación se negocia en el sueldo porque el paquete no se sabe defender.
03
Revisas el costo de las prestaciones, pero no su nivel de uso ni de satisfacción.
Una prestación que nadie usa cuesta lo mismo que una que todos valoran.
04
El tema llega a Dirección General solo cuando hay que aprobar el presupuesto.
La decisión se toma por monto, no por impacto en retención.
05
Cuando alguien renuncia, la razón registrada es "mejor oferta", sin más detalle.
Nunca sabes qué parte de la oferta ajena te ganó.
Descubre qué valoran
Antes de decidir el presupuesto del próximo año, vale la pena saber qué está pesando de verdad.
