¿Emprender dentro de una empresa? Consejos, retos y ventajas

En este webinar, conoceremos que es el Intraemprendimiento y un par de consejos y ventajas a partir de un caso de éxito.

Para explicarnos sobre su experiencia desarrollando nuevos negocios bajo está estrategia, con la participación de Karla Navarrete Head Manager Mantenimiento Fleet Edenred y Thomas Cluzel, Director de Estrategia y Desarrollo de Negocio Empresarial Edenred

El término Intrapreneurship se define cómo:

• La acción de identificar nuevas oportunidades de negocio en una compañía ya
• establecida
• Se incentiva a los colaboradores a proponer ideas y desarrollar estos proyectos
• Estas innovaciones generan nuevas líneas o unidades de negocio y pueden ayudar
• a la empresa a entrar en un nuevo mercado
• La organización explora oportunidades, sin descuidar su producto principal

Ventajas al implementar esta estrategia:

• El colaborador, conoce a la organización mejor que un externo y propone casos
• más cercanos a la realidad de la empresa
• Estos proyectos reciben mucho tiempo de desarrollo, ya que no es necesario buscar
•  
• La presencia y clientes actuales de la organización respaldan estos nuevos
• proyectos
• Visibilidad de nuevas formas de trabajar o generar nuevos equipo

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